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188net金博宝网页版 开展不同经营模式下项目履约管理要点培训
更新时间:2021-09-09
点击次数:193
文章编辑:经营预算部

为进一步提升项目管理团队风险管理能力,持续加强合同全面履约管控,近期,成勘院组织项目经理、经营经理等管理人员共计30余人开展了不同经营模式下项目履约管理要点培训。此次培训特邀集团公司法律与合约管理部副部长李野作为培训主讲。

会上,李野系统讲述了我院不同经营模式下履约管理常见问题、履约管理要点、风险预警要点等内容,结合集团公司近年来有代表性的案例向参培人员阐释了项目履约过程中常出现的几类典型问题,分析了不同经营模式下的合同结构,针对项目专业分包、劳务、材料采购、租赁合同中相关方的权利义务进行了解释并明确各方关系地位及我方履约管控要点。最后,李野针对当前经营模式下项目风险预警要点进行了梳理,分经营、财务、法务、工程履约、质量安全等板块讲解了预警风险调解手段,并要求各项目部针对风险事件提前预警,第一时间调解处理。

通过本次培训,项目管理人员对不同经营模式下履约管控要点有了更深刻的理解和认识,为实现完美履约提供了法律支撑。


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